Get your caddy
Was beim Golfen in unseren Breitengraden eher an Relevanz verliert, kann im Business sehr hilfreich sein: Der persönliche Caddie analysiert den Platz, gibt strategische Tipps und hilft bei Entscheidungen. Genau um das geht's bei «Get your caddy».
Miete mich für dein nächstes Boardmeeting oder GL-Workshop. Für befristete Zeit stehe ich mit meinen Erfahrungswerten in Entrepreneurship und Entwicklung von Business Cases zur Verfügung.
Mit meiner Erfahrung als Gründer (von 0 auf 100 und wieder zurück) und Startup-Berater stehe ich Unternehmen mit frischen Ideen, pragmatischen Denkansätzen und zielgerichtetem Hinterfragen als Sparring-Partner zu Verfügung.
Im Portfolio
Unternehmerisch Denken – Nägel mit Köpfen machen
Gute Ideen müssen irgendwann auf den Boden gebracht werden. Klingt einfach, ist es aber nicht immer, denn die Gefahr des Scheiterns ist gross und wirkt bedrohlich. Aber wir wissen: Wer nicht wagt, der nicht gewinnt. Lass uns ins Doing kommen und die nächsten Schritte umsetzen.
Ideen und Konzepte auf links drehen
Sowohl altbewährte Konzepte als auch druckfrische Ideen müssen zeitweise mal auf den Kopf gestellt werden. Als Impulsgeber, kritischer Denker und Sparring-Partner hinterfrage ich Konzepte und Produkte.
Einem Metzger Tofu verkaufen
Während meiner Zeit als Tofu-Unternehmer stand genau das fast täglich auf dem Plan. Ich sage: Wer einem Fleischtiger Soja-Quark verkauft, kann mit Sicherheit auch dein Produkt verkaufen – wetten?
Mit Reibung Wärme erzeugen
Konflikte sind nicht immer nur schlecht, es seid denn, sie werden nicht zielorientiert geführt. Wenn charismatische Köpfe aufeinandertreffen, können die Fetzen fliegen, anstatt dass konstruktive Lösungen entstehen. Ich bin überzeugt, das kriegen wir hin – ich helfe euch dabei, den passenden Rahmen zu schaffen.
Mal ordentlich auf den Tisch hauen
Klingt zwar nach entschlossenem Führungsstil, ist aber nicht mehr zeitgemäss und führt dazu, dass Mitarbeitende (innerlich) kündigen. Lass uns das Ganze etwas nüchtern betrachten und die Situation analysieren. Das Ziel: Win-Win für alle.
Hinz und Kunz – mein Netzwerk
In meiner Heimat, der Ostschweiz, pflege ich gute Kontakt zu zahlreichen Unternehmen, Institutionen und Persönlichkeiten. Darüber hinaus umfasst mein Netzwerk schweizweite Kontakte auf der Lebensmittelbranche sowie der Startup-Szene.
Kommunikationsreife
Das Produkt ist spitze, die Marketingabteilung liefert ab – aber im persönlichen Verkaufsgespräch und bei Pitches will der Funken beim Publikum nicht gezündet werden. Ein lösbares Problem! Als erstes Pitch-Guide lesen, dann packen wir’s im Rahmen eines Workshops oder Impulsreferats an.
Kommunikation im und mit dem Team?
Aus eigener Erfahrung weiss ich: Mit der Zeit entstehen ein Tunnelblick und Betriebsblindheit. Von Zeit zu Zeit braucht es einen Impuls von aussen, um zu erkennen, wie sich Mitarbeitende fühlen, ob Kommunikationsstrukturen den Anforderungen entsprechen und ob sich das Team erst genommen fühlt und einbringen kann.